El otro día, quizá guiado por un «calentón» personal, twitteé una cosilla acerca algunas cualidades que debe tener una persona que se encargue de dirigir una empresa, un proyecto a un equipo. Era esto:
Pues bien, guiado por ese afán constructivo acerca de los posibles jefes-as que lean este post, he buscado información sobre eso mismo y me ha gustado mucho el post escrito en el blog «lo arreglo en 10 minutos» donde se explican varias cualidades de un buen jefe y su importancia en el desarrollo del talento de su equipo. Se dicen cosas como estas:
(…)la causa principal por el que las personas con talento dejan las empresas es por sus jefes inmediatos, poco importa en estos casos que la empresa tenga una visión clara de a dónde quiere ir o que esté repleta de líderes carismáticos, la influencia del jefe inmediato es enorme y la incapacidad de éste para desarrollar el talento de sus subordinados determinante.(…)
Lee el artículo completo (AQUI) y no os perdáis algunas malas prácticas que se pueden llegar a cometer.
Evidentemente, quien no esté de acuerdo, que lo exponga en los comentarios 😉
Voy a leerlo.
yo te lo recomiendo, es un texto muy práctico y útil del que se puede aprender mucho, a pesar de lo corto que es (se podrían decir muchas más cosas)
Me resulta todo esto familiar…. y tengo todas las papeleteas de ser esa persona con talento que se vaya…. (habrá que exarse uno las flores,no? Porque como tengamos que esperar que lo hagan los jefes…..)
sr – sta anónimo:
no conozco a nadie o a muy muy poca gente con tanto talento como tú. Quien no lo sepa ni ver ni valorar, tiene un problema.
saludos